1月7日，集團組織召開“2023年春運安全服務(wù)保障工作視頻調(diào)度會議”，公司及所屬單位積極組織人員在分會場參加會議。公司副總經(jīng)理閻瑞杰，經(jīng)營開發(fā)部、工程管理部、綜合事務(wù)辦公室及所屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。
與會人員認(rèn)真聆聽了集團有關(guān)指示精神，閻瑞杰副總經(jīng)理從強化安全管理、強化服務(wù)保障、做好保通保暢、強化輿論引導(dǎo)、加強值班值守等方面詳細匯報了公司春運工作舉措及工作準(zhǔn)備情況。
集團代建偉副總經(jīng)理圍繞“暢通春運、平安春運、便捷春運、溫馨春運”四個維度，對抓好今年春運安全服務(wù)保障工作提出了全面、細致、具體的要求。
會后，公司第一時間向所屬單位傳達了集團會議精神，并要求，一是提高政治站位，高度重視、周密組織，嚴(yán)格落實集團工作部署，確保高質(zhì)量完成春運各項工作；二是加強隱患排查整治，堅決守牢安全生產(chǎn)底線；三是加強應(yīng)急演練和物資儲備，切實提升應(yīng)急處置能力；四是加強疫情防控，防范應(yīng)對疫情傳播風(fēng)險；五是建立服務(wù)區(qū)、加油站一線人員輪崗備崗制度，發(fā)生大面積感染時實施輪轉(zhuǎn)，確保人員接替有序、服務(wù)不斷不亂；六是加強路段間溝通協(xié)調(diào)，建立區(qū)域聯(lián)動機制，優(yōu)化應(yīng)急處置預(yù)案；七是強化服務(wù)區(qū)、加油站一線現(xiàn)場管理，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量；八是加強值班值守，暢通信息報送。