近期，直屬分公司采購配送部對服務區(qū)門店運營及庫存管理情況進行了為期六天的專項檢查，并組織開展了門店業(yè)務培訓會，上蔡、商水、汝南及臨近服務區(qū)相關負責同志參加。

此次培訓會議采取縮小范圍、重點分"區(qū)"、以會代訓的形式，與會同志就此次專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、便利店經(jīng)營情況及存在困難進行了溝通交流。會議要求：一是要從采、購、銷三方面合理優(yōu)化商品結構，及時調(diào)整庫存存量，做到庫存商品不積壓、資金不占用。二是要積極開拓經(jīng)營思路，充分發(fā)揮當?shù)刭Y源優(yōu)勢，打造差異化經(jīng)營，滿足廣大司乘多元化的消費需求。三是要進一步加強門店燈光、布局等營銷氛圍升級，打造門店整體專業(yè)化形象。